勝牌中國2022年線上經銷商大會圓滿收官

　　近日，以“逆水行舟 變中取勝”為主題的2022勝牌全國線上經銷商大會圓滿收官。

　　盡管疫情阻斷了面對面交流的機會，但勝牌心系合作伙伴，釆取積極策略和方法適應防疫常態化形勢，首次采用線上直播的方式成功召開了此次大會。勝牌國際副總裁兼勝牌中國總經理于暢、勝牌中國獨立售后市場總經理邊琳、勝牌中國市場總監陳敏等公司領導與來自全國各地的200多位經銷商伙伴們“云相聚”，縱論行業變遷、探究未來發展。

　　逆水行舟，變中取“勝”
 

　　于 暢

　　勝牌國際副總裁

　　勝牌中國總經理

　　會議伊始，勝牌國際副總裁兼勝牌中國總經理于暢帶大家回顧了2021年勝牌所經歷的挑戰和取得的成果，并分享和探討了2022年的業務重點。

　　受疫情沖擊、國際局勢動蕩的影響，整個行業和全球經濟正面臨著嚴峻考驗，但危機之下也蘊藏著無限機遇。作為一家擁有150多年歷史和創新基因的企業，勝牌勇于直面生產成本上漲的挑戰，順勢而為、因勢而動，2021年勝牌在供應鏈、市場營銷、產品研發、銷售拓展等方面都取得了斐然的成績。

 

　　2022年中國新能源電動車銷量持續增長，中國燃油車的保有量上升，這意味著高端全合成產品、高里程產品和新能源混動產品的需求也將增長。于總認為，即便是在后疫情時代動蕩的市場環境下，中國汽車獨立后市場仍有許多商機和發展。

2021年勝牌業務圖集

　　求變，方可求進。在外部市場不斷變化的環境下，勝牌本地化供應鏈保障和服務體系不斷強化，產品不斷升級，市場活動不斷豐富，更在2021年制定了“銷量翻番 躋身前五”的5年戰略規劃。另外，勝牌也在持續投入電動車相關的產品和服務研發，為未來新的業務增長點蓄勢。

　　后疫情時代的經銷商業務，探索取“勝”
 

　　邊 琳

　　勝牌中國

　　獨立售后市場總經理

　　會上，勝牌中國獨立售后市場總經理邊琳向經銷商伙伴們分享了后疫情時代潤滑油市場的三大特點：一是市場容量可觀，二是發展趨于飽和，三是產品升級迭代提速，以及面對這一趨勢，勝牌將在2022年帶領經銷商們做的一些市場探索。

　　邊總表示，勝牌經銷商持有大量的優質資源，經銷商可以依托的商務政策十分多元，再加上勝牌的品牌落地和經銷商體系策略的加持，我們有信心、有能力與經銷商們一起實現“合力共贏”的目標。

　　順勢謀變 “勝”生不息
 

　　陳 敏

　　勝牌中國

　　市場總監

　　針對勝牌未來的市場戰略，勝牌中國市場總監陳敏向經銷商們做了詳細地闡述。

　　他提出，在市場趨勢的推動下，勝牌將持續加大技術投入，驅動產品升級，強化產品賣點帶來的品牌差異化，也將聚焦品牌核心價值、持續拓展品牌知名度。力求從產品、品牌、傳播、渠道和落地等方面給予經銷商全方位的有效支持。

　　數字引領，創新致“勝”
 

　　莫 飄

　　勝牌中國

　　數字化高級經理

　　在此次線上經銷商大會上，勝牌中國數字化部門經理莫飄首次與經銷商伙伴們會面，分享了勝牌數字化的整體戰略。

　　勝牌數字化的轉型重點之一，就是以經銷商為核心打通與上游品牌方和下游門店的鏈路，充分賦能經銷商，提升數字化能力。希望在將來，通過數字化的應用，能幫助勝牌的合作伙伴們變革創新，占領更大、更新的市場。

　　后疫情時代的供應鏈，逆轉取“勝”
 

　　朱 丹

　　勝牌中國

　　供應鏈總監

　　疫情帶來的市場危機同樣涉及到潤滑油供應鏈上游成本上漲和供應短缺等不穩定因素。其次還有能源短缺問題，導致潤滑油制造端能源支出增長。如何在保供應的同時減輕成本壓力，是勝牌將面臨的重要課題。

　　大會的最后，勝牌中國供應鏈總監朱丹介紹，勝牌位于張家港的中國區工廠具備先進的人工智能和全自動的生產鏈，是在疫情時期也能夠及時保供的關鍵。勝牌也在持續地優化產品配方、包裝及供應鏈，尋找提高效率同時減少能源使用和碳排放的新途徑。

　　在此次線上經銷商大會中，勝牌的其它發言人就“產品和品牌的突圍”、“經銷商的管理和發展”、“創新性通路營銷”、“數字化品牌傳播”四大主題與經銷商伙伴展開了熱烈討論。不少經銷商表示在交流和探討中受益良多，雙方作為重要的合作伙伴，彼此之間的寶貴建議將有助于產品和服務的進一步升級，也有利于提升雙方的市場競爭力。

　　同時，為表彰優秀的經銷商伙伴為勝牌拓展市場所做出的貢獻，勝牌共頒發出“杰出表現獎”、“卓越成長獎”、“市場覆蓋獎”、“品牌推廣獎”、“業務開發獎”、“團隊發展獎”六大獎項。

　　疫情之下，眾志成城，可抵萬難。正是因為有廣大經銷商長久以來的支持和信任，勝牌才能在2021年取得業績增長的正向成果。未來，勝牌將與廣大經銷商伙伴一起攜手并進、迎接挑戰，共同在市場經濟的大潮中砥礪奮進，實現自我成長和品牌愿景的雙豐收。