今年3月,埃克森美孚惠州乙烯項(xiàng)目(一期)增加投資23.97億美元,一期項(xiàng)目總投資增至63.4億美元;此外,隨著項(xiàng)目進(jìn)入熱火朝天的建設(shè)階段,埃克森美孚亞太地區(qū)研發(fā)中心也已落戶惠州……
近兩年來(lái),面對(duì)新冠肺炎疫情蔓延、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),大亞灣區(qū)積極打造利用外資高地,全力穩(wěn)外資穩(wěn)投資,積極兌現(xiàn)落實(shí)外資財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)新工作方式,以超常規(guī)速度推進(jìn)重大石化項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)外資穩(wěn)定增長(zhǎng),推動(dòng)外資大項(xiàng)目落地成效明顯,全區(qū)新設(shè)外商投資企業(yè)(項(xiàng)目)129宗,項(xiàng)目總投資額達(dá)71.6億美元。
大亞灣區(qū)建立重大項(xiàng)目專班制度,做好重大外資項(xiàng)目快速落地服務(wù)工作。 惠灣新供圖
外資增長(zhǎng) 埃克森美孚增加投資23.97億美元
“中海殼牌PC/DPC項(xiàng)目建成投產(chǎn)后將成為華南地區(qū)唯一的PC項(xiàng)目,形成極具競(jìng)爭(zhēng)力的PC產(chǎn)業(yè)鏈,引領(lǐng)碳二產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大;樂金化學(xué)三期ABS項(xiàng)目建成投產(chǎn)后將成為華南地區(qū)最大的ABS生產(chǎn)基地,不斷延伸做長(zhǎng)碳四、芳烴產(chǎn)業(yè)鏈。”大亞灣區(qū)招商局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
大亞灣區(qū)作為國(guó)家七大石化產(chǎn)業(yè)基地之一,以中海殼牌為開端,緊盯世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭領(lǐng)先企業(yè),充分發(fā)揮埃克森美孚、恒力(惠州)PTA、中海殼牌、出光潤(rùn)滑油等龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,開展以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,著力延鏈、補(bǔ)鏈和強(qiáng)鏈。
憑借獨(dú)特的石化產(chǎn)業(yè)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)、良好的投資環(huán)境,大亞灣區(qū)受到國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)青睞。去年全區(qū)新設(shè)外商投資企業(yè)38宗,利用外資額同比增長(zhǎng)71.47%。截至去年底共引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)23家,主要來(lái)自日本、韓國(guó)、新加坡和歐美等國(guó)家。
2020年,國(guó)家重大外資項(xiàng)目埃克森美孚惠州乙烯項(xiàng)目一期開工建設(shè),是埃克森美孚在中國(guó)重大投資項(xiàng)目進(jìn)展中的一個(gè)重要里程碑,也是大亞灣區(qū)建設(shè)世界級(jí)綠色石化產(chǎn)業(yè)基地邁出的關(guān)鍵一步。該項(xiàng)目總投資約100億美元,分兩期建設(shè)。一期項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)160萬(wàn)噸/年乙烯裂解裝置。
廣闊的產(chǎn)業(yè)前景再次激起了埃克森美孚持續(xù)強(qiáng)烈的投資熱情,該項(xiàng)目在大亞灣的惠州荃美石化碼頭有限公司、惠州荃美石化倉(cāng)儲(chǔ)有限公司、埃克森美孚(惠州)化工有限公司等相繼增資,增加項(xiàng)目總投資達(dá)23.97億美元。
營(yíng)商環(huán)境 建立重大項(xiàng)目專班提升推進(jìn)效率
外資企業(yè)青睞大亞灣區(qū)的背后,是其不斷優(yōu)化的營(yíng)商環(huán)境。埃克森美孚惠州乙烯項(xiàng)目、中海殼牌等經(jīng)濟(jì)效益好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的大項(xiàng)目被引進(jìn)后,大亞灣區(qū)便馬不停蹄地著手建立重大項(xiàng)目專班制度,做好重大外資項(xiàng)目快速落地服務(wù)工作。
其中,針對(duì)埃克森美孚惠州乙烯、中海殼牌三期等重大項(xiàng)目,工作專班廣集一批石化、環(huán)保、安全、工程建設(shè)、規(guī)劃、報(bào)批報(bào)建等方面專業(yè)人才,全面負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),合力搭建靈活、高效協(xié)調(diào)機(jī)制和指揮平臺(tái)。
項(xiàng)目專班推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理從“串聯(lián)”向“并聯(lián)”轉(zhuǎn)變,將項(xiàng)目推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的重疊、摩擦、損耗降到最低,合力解決項(xiàng)目落戶實(shí)際難題,從而直接提升項(xiàng)目推進(jìn)效率。埃克森美孚項(xiàng)目從談判、納入國(guó)家儲(chǔ)備、列入規(guī)劃,到完成審批、開工建設(shè),僅用時(shí)18個(gè)月,該項(xiàng)目現(xiàn)已開展全面建設(shè)活動(dòng),標(biāo)志著生產(chǎn)裝置進(jìn)入全面建設(shè)階段;中海殼牌三期也已通過轉(zhuǎn)規(guī)專家評(píng)審會(huì),轉(zhuǎn)規(guī)工作正加快推進(jìn)。
正是在服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)中,大亞灣區(qū)在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“提速”中頻頻出招,通過落實(shí)“企業(yè)直通車”優(yōu)先辦理機(jī)制,從服務(wù)機(jī)制、要素保障、優(yōu)化審批等方面,加強(qiáng)項(xiàng)目落地過程中的精準(zhǔn)服務(wù)。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)程序繁多、審批流程復(fù)雜的問題,工作專班組織各部門業(yè)務(wù)骨干、行業(yè)專家系統(tǒng)梳理涉及各項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心問題,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體措施、責(zé)任單位,逐項(xiàng)倒排任務(wù),逐條掛圖作戰(zhàn)。
與此同時(shí),項(xiàng)目專班充分發(fā)揮溝通紐帶作用,在推動(dòng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)規(guī)、組織技術(shù)對(duì)接會(huì)、建立項(xiàng)目方與相關(guān)政府部門對(duì)接溝通機(jī)制、項(xiàng)目方高層來(lái)訪接待及協(xié)調(diào)項(xiàng)目方外籍工作人員入境等方面實(shí)施全過程專員跟蹤代辦服務(wù),協(xié)調(diào)落實(shí)難點(diǎn)問題。截至目前,市、區(qū)兩級(jí)與埃克森美孚公司累計(jì)對(duì)接400多次,在最短時(shí)間內(nèi)政企互通信息,高效解決問題,全力保障埃克森美孚項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
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