我國首部《能源法》正式施行，對能源企業影響幾何

　　金陵石化MTBE（甲基叔丁基醚）裝置。

　　新疆哈密石油大泉灣北側服務區加能站員工為充電客戶服務。

　　勝利油田石油化工總廠6兆瓦分布式光伏發電項目正式并網投運。

　　編者按：

　　2025年1月1日，我國首部《中華人民共和國能源法》（以下簡稱《能源法》）正式施行。作為能源行業的“母法”，《能源法》歷經近20年起草、制定、修改和送審才獲通過，猶如一盞明燈，為我國能源領域的未來發展指明了方向、為各相關主體明確了權責。《能源法》有哪些亮點與重點？會對能源行業產生哪些實際影響？將促進能源企業做出哪些相應的改變？本版專題為您解讀。

　　能源生產企業：面臨轉型與挑戰

　　馬清彪 集團高級專家 勝利油田企管法規部經理

　　衛建軍 集團高級專家 金陵石化副總工程師 技術質量部經理

　　《能源法》對能源生產企業將產生哪些影響？

　　節能減排壓力增大：《能源法》的實施將促進高耗能企業加快轉型升級的步伐，加大對節能減排技術的研發和應用力度，提高能源利用效率，降低能源消耗和污染物排放。例如，鋼鐵、化工等傳統高耗能制造業企業，需要通過采用先進的節能設備、優化工藝流程、實施余熱余壓回收利用等措施，減少能源浪費和環境污染，以滿足《能源法》及相關政策的要求。

　　能源消費結構調整：高耗能企業將不得不調整能源消費結構，增加可再生能源電力的使用比例。如內蒙古自治區要求2025年實現高耗能企業可再生能源電力強制消費全覆蓋，這將促使企業加大對可再生能源的采購和使用力度，推動能源結構優化升級。

　　問：《能源法》的施行，對傳統石油石化企業轉型發展提出了哪些新要求？

　　馬清彪：《能源法》是我國能源領域基礎性、統領性法律，集中闡述了我國能源工作大政方針、根本原則和制度體系，對傳統石油石化企業保障能源安全、加快綠色轉型發展具有重大意義。

　　《能源法》明確了油氣能源主體地位，提出“加大石油、天然氣資源勘探開發力度”“增強石油、天然氣國內供應保障能力”“鼓勵規模化開發致密油氣、頁巖油等非常規油氣資源”等要求，充分肯定了傳統油氣能源在新型能源體系中的基礎性地位，強化了石油企業保障能源安全的責任和使命。

　　《能源法》明確了能源科技創新方向，對能源科技創新作出專章規定，對石油企業來說，傳統油氣領域與多能互補和綠色低碳有效銜接、新能源技術創新和油氣能源轉型升級仍然是新一輪能源科技創新的焦點和熱點。

　　《能源法》明確了能源轉型剛性要求，將能源綠色低碳轉型確立為立法目的之一，完整確立了能源綠色低碳轉型制度體系，石油企業必須在探索油氣生產與新能源融合發展、加快構建綠色低碳產業上，主動作為、勇于擔當。

　　衛建軍：《能源法》為能源領域的規劃、開發、利用、儲備等提供了全面的法律框架，就搭建能源規劃體系、建立能源市場體系等給出了綱領性、建設性的指導。面對全球能源轉型節奏加快，電動車革命、新能源革命、人工智能革命在戰略政策支持下突飛猛進、協調發展，石油消費將逐步從交通領域為主轉向化工領域，傳統石化企業進入變革求生的關鍵期，碳達峰碳中和目標加速倒逼，全國性碳市場加快建設，石化行業節能減排降碳壓力持續加大。

　　因此，傳統石油石化企業必須大力推動數字技術與實體經濟深度融合，積極探索化石能源清潔高效利用的新方法。在持續鞏固傳統優勢產業基礎上，著力創造新興競爭優勢，加快提升創新能力，下大力氣強鏈補鏈延鏈，打造更多的細分領域單項冠軍和特色拳頭產品，持續推動產業結構優化升級。把“智改數轉網聯”作為促進產業轉型升級的重要抓手和關鍵一招，積極推行“數據+平臺+應用”新模式，聚焦智能煉化工廠3.0建設，持續深化5G、AI智能運算、國產化信創等技術多領域應用，探索實施視頻智能分析、作業風險監測、變電所無人值守、防爆機器人巡檢等新實踐，全方位搭建以全廠物料為核心的生產管理平臺、以工藝平穩性為核心的工藝技術管理平臺、以進出廠物流為核心的物流管理平臺、以雙防排查與巡檢為核心的安全管理平臺，實現多場景、全流程一體化管控。

　　問：在《能源法》的指引下，石油石化企業如何調整生產計劃和產品結構、規避能源生產合規風險，以適應新的能源發展格局？

　　衛建軍：我國能源結構偏煤，大力發展可再生能源、推動經濟社會全面綠色轉型，是破解能源資源環境約束的必然選擇。隨著全球新一輪科技革命和產業變革深入推進，能源技術創新進入前所未有的密集活躍期，能源版圖、產業格局加速重構，電動替代勢如破竹，汽油消費趨于達峰、柴油需求下行加速，化工市場復蘇乏力，石化行業正在經歷“大洗牌”。《能源法》明確加強能源科技創新頂層設計和統籌布局，提出建立以國家戰略科技力量為引領、企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的能源科技創新體系，并明確國家對能源科技創新平臺建設、科技攻關、集成應用示范、人才培養等方面的支持。

　　對石油石化企業而言，依法合規從嚴治企是必須遵守的行為準則，需要通過各種形式組織學習《能源法》及相關制度規定，及時全面掌握精神實質與核心要義，認真履行《能源法》規定的權利義務，把《能源法》確立的基本原則和重要制度貫穿工作各領域、各方面、各環節。金陵石化明確了構建現代化清潔油品和化工新材料產業體系的職責使命，以及集約高效、特色高端、本質安全環保的工作方針，正在謀劃實施以“江南內涵+江北外延”為主要內容的跨江高質量發展戰略，蹄疾步穩打造高端碳材料、綠色洗化、特油潤滑油、化工新材料等4個專精特新產業鏈，不斷增強產業發展的接續性和競爭力，打造更加靈活高效的全鏈條工藝生產流程。

　　馬清彪：勝利油田以傳統油氣、新能源、綠色低碳三大產業融合為依托，從傳統產業、新興產業兩方面發力，構建多元可靠的能源供應體系。推動油氣開發綠色低碳融合發展，統籌當前與長遠、常規與非常規、規模與效益，持續擴礦權、儲量，加快油氣勘探突破、規模效益增儲，大力推進頁巖油勘探開發，多措并舉保障能源安全。錨定數字化、智能化、綠色化中國特色新型工業化發展方向，大力發展光伏、風電、地熱、余熱等新能源產業，統籌推進綠電、綠熱和儲能在油氣場景應用布局，不斷優化產品結構，增強創效能力。推動綠色低碳產業示范先行，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，堅持“減碳+碳利用”“驅油+脫碳固碳”雙向發力，深度融入區域CCUS產業發展規劃，全力打造國家級CCUS產業基地。緊跟碳交易、自愿減排政策變化，拓展綠能服務和減排降碳市場，積極參與綠證辦理、CCER（國家核證自愿減排量）項目開發，努力把碳減排轉化為經濟增長點，支撐形成綠色低碳的生產生活方式。推動能源生產依法合規，強化能耗與碳排放“雙控”管理，持續開展污染防治攻堅和“無廢油田”建設，有效規避能源生產合規風險。聚焦高風險作業管控，推進高風險作業減量降級，提升本質安全水平，切實增強風險預防和應急響應能力，助推業務發展與風險管控雙促進，為油田高質量發展提供基礎保障。

　　問：《能源法》突出加快能源綠色低碳發展的戰略導向。石油石化企業將如何探索融入新能源、新技術，在綠色轉型領域取得實質性進展？

　　馬清彪：實踐證明，綠色低碳是能源高質量發展的鮮明底色，綠色低碳轉型是擺在石油石化企業面前的一道必答題。

　　下一步，勝利油田將繼續打造智慧能源體系，立足油田產供儲銷全鏈條、發供用電一體化、新能源發展規模化等獨特產業優勢，發揮好“源網荷儲”一體化智慧能源系統的作用，實現發供用電全鏈條態勢感知、一體化智慧決策、云邊端協同調控。同時，通過能源轉型升級、電網融合改造、負荷精益保障、多元儲能配套等，統籌服務油氣勘探開發的能源規劃建設、生產指揮運營、經濟決策評價等全業務鏈條，打造“源網荷儲”智慧能源體系生態。

　　實施綠能替代工程支撐綠色轉型。針對油氣集輸系統傳統加熱設備高能耗、高排放的痛點，實施燃氣加熱爐地熱綠能替代工程，統籌油區地熱余熱資源、工程技術優勢及用能綠色低碳轉型需求，構建以中深層地熱能為主、油田采出水余熱為輔、太陽能光熱等為補充的“地熱+”清潔供熱體系。

　　加快油田廢棄井資源化利用、加大中深層地熱開發力度，推廣油田典型場景多能互補利用技術，鞏固“余熱+”“光熱+”領先地位和產業競爭力，加快形成具有自主知識產權的新能源特色技術工藝與裝備，支撐油田生產用能結構調整與綠色低碳高質量發展。

　　聚焦示范工程引領綠色轉型。利用CCUS技術使油井“吃”進二氧化碳后“吐”出更多原油，變廢為寶、點碳成金；加快推進勝利發電廠百萬噸級示范工程落地，持續開拓CCUS陣地，打造低濃度CCUS示范樣板。

　　衛建軍：《能源法》強調能源科技創新的重要性，鼓勵和保障能源科技創新，明確關注化石能源清潔高效利用、可再生能源開發利用、節約能源等領域基礎性、關鍵性和前沿性重大技術，認為應當將其納入國家科技發展和高技術產業發展相關規劃的重點支持領域。

　　含綠量就是含金量。傳統石油石化企業應當堅持踐行綠色生產方式，積極完善創新鏈與產業鏈深度融合機制和內部科研激勵機制，堅持內部培養與市場引進并重，加大產銷研用結合力度，構建面向市場的快速研發體系和以創新價值、能力、貢獻為導向的科技人才評價體系，營造鼓勵創新的良好氛圍，充分調動科研工作者的積極性和主動性，促進更多高精尖人才和創新團隊脫穎而出，加快科技成果轉化，推動深度煉化一體化、“減油增化”快速發展，先進技術快速落地，搶占產業制高點。協同推進降碳、減污、擴綠、增長，狠抓污染物源頭控制、過程管控和末端治理，推廣節能新技術、新設備、新材料，深挖降耗潛力，“一水一策”優化水資源利用，加快CCUS等項目組織實施，提高綠電應用比例，擴增光伏發電等新能源項目，持續深入打好污染防治攻堅戰，大力推進“無廢企業”建設，提升清潔能源利用，布局綠色低碳產業，加快碳管理體系建設，培育綠色低碳新優勢。

　　能源供應與服務企業：保障與優化并行

　　羅洪戰 貴州石油分公司代表 黨委書記

　　胡珣 江蘇石油董事長 黨委書記

　　李新強 新疆石油分公司代表 黨委書記

　　《能源法》對能源供應與服務企業將產生哪些影響？

　　供應責任與服務質量要求提高：能源供應企業需要按照《能源法》的要求，承擔消納可再生能源發電量的責任，加強電網建設和升級，提高可再生能源的并網消納能力，保障基本能源服務的穩定供應。同時，要進一步優化能源供應服務，提高服務質量和效率，不得擅自中斷能源供應、提高價格、違法收取費用等。

　　探索融合發展新模式：在能源轉型的大背景下，能源供應與服務企業將積極探索與可再生能源的融合發展，如開展分布式能源項目，實現多能互補，為用戶提供更加清潔、高效的能源解決方案。例如，燃氣、熱力供應企業可結合可再生能源供熱、制冷技術，打造綜合能源服務系統，滿足用戶多樣化用能需求。

　　問：為實現多能互補、提高能源供應的靈活性和效率，中國石化銷售企業有哪些清潔、高效的能源解決方案？

　　羅洪戰：貴州石油圍繞建設現代化綜合能源服務商目標，堅持走“多能合一、高效低碳”發展路徑，加速銷售網絡的優化升級。一是推進加氣加氫“兩個走廊”建設，制定LNG（液化天然氣）“三縱三橫”戰略規劃，2024年建成6座LNG站點，運營22座加氣站點；根據西部陸海新通道建設規劃，推進貴州省內加氫走廊站點建設，積極配合地方政府培育氫能應用場景。二是加快充電及光伏布局，推廣“石化易電”品牌，建成并運營199座充電站，提供2000余個充電車位，2024年全年充電量達5000萬千瓦時。建成146座光伏發電站，2024年全年生產綠電超140萬千瓦時。三是服務地方甲醇產業發展，布局31座車用甲醇燃料加注站，為2萬余輛甲醇公務車、出租車等提供能源服務。

　　胡 珣：江蘇石油統籌優化能源結構，積極構建綜合能源供應體系。特別是電能業務，公司積極響應國家政策，以客戶需求為導向，利用現有加能站網絡資源，逐步打造江蘇省“石化易電”充電網絡，致力于提升需求認知、生態整合、服務匹配三大核心能力，讓客戶充電像加油一樣便捷。截至目前，江蘇石油已建成1178座充換電站，2024年全年充換電量達2.87億千瓦時。同時，公司因地制宜，在庫房、加能站、辦公樓等地推進分布式光伏應用，提高綠色電力使用比例，減少對傳統供電系統的依賴，累計投用464座光伏發電站，2024年全年貢獻綠色電力1261萬千瓦時，實現降本增效超700萬元，減少碳排放超7200噸，累計取得88張綠色電力證書（綠證），成功釋放了綠色電力環境權益的價值。

　　李新強：新疆作為我國重要的能源產區，積極推動新能源發展與能源結構轉型，新疆石油在這一過程中扮演了關鍵角色。一是緊跟集團公司戰略導向，聚焦天然氣、電力和氫能應用，打造綜合性服務網絡布局，實現多能互補。二是采取分階段推進策略，以低成本、高效率的方式擴展充電網絡，并加大光伏項目開發力度。優化光伏發電模式，加快向“自發自用、余電上網”模式的轉化，實現生活與生產用電的合理配置。2024年全年投入運營6座光伏發電站，累計在營36座，全年發電量達89萬千瓦時。三是遵循“以油（氣）育氫、以氫增油（氣）”原則，積極部署加氫站網絡，重點推進庫車、吐魯番、哈密等區域的加氫站建設，加速向綜合能源服務商轉型。

　　問：《能源法》實施后，中國石化銷售企業將采取哪些服務優化措施？

　　羅洪戰：《能源法》實施后，貴州石油從多方面著手提升服務質量，以適應新的市場環境和滿足客戶需求。一是為集團客戶提供定制化綜合服務方案。強化“一點觸動、全業務對接”快速響應機制，針對客戶的多元化需求，提供“油、氣、氫、電、甲醇、易捷”一站式服務。采用“總對總”合作模式及“1+N”穿透式管理策略，挖掘合作潛力，拓展客戶開發范圍，實現市場拓展、網絡布局和技術研發等多方面共贏局面。二是為個人客戶提供便捷化綜合服務場景。精準滿足不同群體客戶的需求，打造餐飲、汽服、休息等多元化服務場景。完善司機之家、“的哥餐吧”、愛心驛站等功能，開展加能送餐、積分兌換、社群有禮等活動，增強客戶黏性。建立新能源客戶的常態化開發與維護機制，利用線下權益、直播引流等方式擴大客戶基礎，并推動全渠道會員身份統一和權益共享。三是強化新業態規范運行。開展專項研究，制定和完善充電站運營手冊、運行維護安全管理工作指引等規范文件，填補管理和操作流程中的空白。加強對氣、電、氫、甲醇等領域專業人才的崗位準入、考試取證、培養培訓等工作，提高專業化和標準化服務水平。

　　胡 珣：江蘇石油以“提質、增效、挖潛、降本、減負”為目標，因地制宜實施“站際統籌”，在油品配置、人員共享和管理協調等方面深入研究，促進資源再統籌與要素再配置。積極整合汽服、司機之家、餐飲及易捷商品等資源，推進自助加油模式，并實施融合營銷策略，從單純的“油服互促”轉向涵蓋全域、全業態的融合互促，構建“以客戶為中心”的一體化營銷體系和運營機制，提升服務質量，促進營銷轉化，帶動量效增長。加強培訓師資建設，挖掘并培養業務能力突出的“大師傅”和“輔導員”，強化實操能力培訓，注重提高加滿率、主動開口營銷及推介車生態服務等方面的訓練，提升基層員工的綜合業務素質，進而改善客戶服務體驗，提升客戶滿意度。

　　李新強：新疆石油秉持“以客戶為中心”核心理念，致力于滿足客戶需求、降低成本、提升滿意度并穩定客戶關系。一是創新打造教育培訓綜合考試信息化平臺，有效整合新能源等多元業務領域的培訓考試需求，推動全員技能提升，培養出更多業務骨干。二是推出“訓戰結合”特色教學模式，通過“模擬庫站實際工作場景”進行教學，將技能競賽融入日常培訓，有效提升員工服務水平。三是構建天然氣客戶管理平臺，實施智能化服務流程。基于客戶的消費記錄，平臺能夠精準推薦行車路線、加氣站點及特色服務，并開展個性化的商品推介與優惠活動，提升銷售轉化率與客戶滿意度。

　　問：面對能源轉型帶來的不確定性，中國石化銷售企業有哪些風險管理和應對策略？

　　羅洪戰：貴州石油主要通過“機制+技術”兩個方面防范轉型風險并培育接續動能。一是建立創新激勵、容錯與推廣機制。采取“政策研究+市場調研”與“直接命題+主動選題”相結合的方式，鼓勵各部門和單位嘗試新的商業模式和服務模式，鼓勵先行先試，打造多元化服務體系，拓展業務盈利空間。二是研發新業態項目。設立青年創新工作室，優先研發新業態相關科研項目，落實項目負責制，及時通過申請專利、注冊商標和版權等方式將研發成果鎖定為公司的無形資產產權。注重研發成果的市場化運作，開辟銷售市場，加快自有品牌商品開發，健全自有服務體系，培育和發展新質生產力。

　　胡 珣：江蘇石油按照“穩油、擴氣、拓航、推氫、增電、強服、補數”發展路徑，加快綜合業態轉型，以“發展目標路徑的確定性”對沖“外部市場環境的不確定性”，同時堅持“以客戶為中心”，滿足客戶的多元化需求，將汽車服務業務作為戰略轉型的重點，有效應對客戶流失風險。江蘇石油遵循“先易后難、自建自營”思路，“以洗入手、以洗帶養、以養育修”構建金字塔汽服網絡體系。利用閑置資產、加能站辦公區及便利店等空間優先發展汽服網絡，快速形成規模優勢和市場影響力。圍繞服務流程、基礎管理、設備設施使用等方面進行全面檢查及整改跟蹤，實現“易捷養車”形象和服務的標準化，構建特色化營銷體系，培養客戶加油、養車、購物的消費習慣，樹立“洗車、養車，來易捷”的品牌形象。截至目前，江蘇石油已在江蘇省累計投入運營208家自營汽服門店，建成省內最大的自營汽服網絡。

　　李新強：一是開拓充電業務“新市場”。新疆石油堅定推進站外充電項目，通過創新合作模式，低成本鎖定稀缺資源，與地方國投、城投及停車位運營企業密切合作，采用免費使用土地提供服務或分段分成的方式，快速拓展充電網絡，重點加快在主要城市商圈、寫字樓附近、客運站、物流集散區及景區等區域的充電網點建設。2024年新增投入運營70座充電站，累計在營101座充電站。二是拓展重卡充電“新業態”。積極發展重卡充換電項目，全面摸排園區、礦區的重卡充換電現狀，加大與物流園區企業、礦山貨場運營方等的合作力度，尋找新的利潤增長點。三是開發氫能應用“新場景”。按照“以油育氫、以氫增油、適度超前、有序推進”總體原則，積極推進加氫站布局，并探索氫能應用場景落地的可行性，為能源轉型奠定堅實基礎。

　　能源科技創新企業：肩負使命與責任

　　王海波 集團高級專家 石油勘探開發研究院副總工程師 采油工程研究所所長

　　徐林 北京化工研究院副總工程師 燕山分院院長

　　《能源法》對能源科技創新企業將產生哪些影響？

　　研發投入與創新加速：《能源法》設立專章規定“能源科技創新”，強調推動建立以國家戰略科技力量為引領、企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的能源科技創新體系。這將促使能源科技創新型企業加大研發投入，積極開展前沿技術研究和應用開發，如新能源存儲技術、智能電網技術、能源互聯網技術等，為能源行業的轉型升級提供技術支持。

　　市場需求與合作機會增加：隨著能源行業對科技創新的需求不斷增長，能源科技創新型企業將迎來更多的市場機會。一方面，企業可與能源生產、供應企業合作，共同開展能源項目的技術研發和應用；另一方面，可與科研機構、高校等加強合作，共享資源，加速科技成果轉化。例如，為能源企業提供技術咨詢、檢測認證、數據分析等服務的科技服務企業，將在《能源法》的推動下，不斷優化服務內容和質量，助力能源企業更好地適應新的發展要求，提升市場競爭力。

　　問：《能源法》設立專章規定“能源科技創新”，強調推動建立以國家戰略科技力量為引領、企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的能源科技創新體系。這對研究院科研方向和發展戰略有何影響？

　　王海波：《能源法》的實施對我院的科研和發展主要有三方面影響：

　　一是攻關主戰場。近年來，我院立足油田現場問題，結合自身理論優勢在非常規油氣資源勘探開發中取得長足進步，接下來，已動用資源的持續開發立項將會以油田為主體，我院協助參與。未來幾年，我院主戰場將從已動用油氣領域過渡到深層/超深層油氣開發、深海油氣開發、老油田提高采收率等難動用、未動用領域。

　　二是技術創新性。水力壓裂技術作為一項變革型技術推動了美國頁巖油氣大發展。要進一步實現難動用、未動用油氣資源勘探開發取得突破，就必須發展變革型、顛覆性創新技術。這需要我們加強基礎理論研究、前瞻技術研究，從復雜問題中剝離出關鍵科學問題，充分發揮科研人員的交叉學科背景，共同解決這些難題。

　　三是發展數智化。油氣勘探開發作為傳統行業，信息化水平相較其他行業整體較低。先進信息技術的引入將為能源生產和供應的發展提質提速。當前，以光纖監測、智慧油田為代表的一系列加速油氣資源開發的數字化、智能化技術正在孵化。

　　徐 林：《中國能源展望2060（2025年版）》研究成果顯示，我國石油年消費總量預計于2027年前達峰，約8億噸。當前，我國化工市場運行壓力仍存，烯烴與芳烴產業鏈產能過剩，大宗化工品產能持續高位。《能源法》的實施，從法律層面對綠色低碳轉型和可持續發展進行約束，北化院作為我國化工材料領域應用基礎研究的核心力量，在研發方向和未來發展布局上，要更加聚焦綠色低碳、可持續發展。一方面，要圍繞傳統優勢業務發展，持續加大新技術、新產品開發力度，積極推進傳統優勢產業高端化、綠色化、智能化發展；另一方面，要全國一盤棋深入謀劃化工和材料產業未來發展，加大數字技術、產業鏈上下游協同創新力度，以新能源、新材料等新興產業、未來產業發展為重點，持續深入開展基礎研究，推進“從0到1”的創新探索。

　　一要堅持科技創新持續向市場和用戶需求聚焦。持續深化產銷研用一體化機制，不斷提升“市場需求”與“科技創新”的同向性，加快“油轉特”“油轉非”迭代進程，帶動化工產品由低端過剩、同質化現象嚴重，逐漸向“專精特新”、中高端產品占比不斷增加轉變。

　　二要聚焦“雙碳”目標加大綠色高效工藝技術開發力度。《能源法》第二十二條規定，對化石能源要“合理開發和清潔高效利用”，因此，朝著“更高催化效率、更先進生產工藝、更潔凈生產過程”的方向謀篇布局是當務之急，更要在開發更高效率、更高水平催化劑技術及工業生產技術上久久為攻，不斷提升原料利用率及技術先進性。

　　三要聚焦引領未來產業發展謀篇布局。聚焦智能穿戴、海陸空新經濟發展等新興產業，加大協同創新力度，加快推進以石油為基礎的化工新技術新產品開發，為因地制宜發展新質生產力提供保障。

　　問：《能源法》的施行一方面會刺激能源行業對科技創新的需求不斷增長，帶來更多市場機會，另一方面也會嚴格法律要求。研究院應如何抓住機遇、應對挑戰？

　　王海波：《能源法》中提到“加快建立主體多元、統一開發、競爭有序、監管有效的能源市場體系”“健全能源儲備和能源應急機制”“構建碳排放總量和強度雙控制度體系”。這些政策的實施與石油石化研究院的發展息息相關。未來能源市場更加多元化、國際化，更多綜合類高校、研究所和國際能源公司的加入將讓競爭更加激烈；能源產供儲銷體系更加完善，能源儲備制度和應急機制的建立對研究院增儲上產的任務提出更高要求；能源清潔低碳發展取得顯著成效，碳排放將成為油氣勘探開發全過程項目評價的重要指標。面對挑戰，我認為石油石化研究院要從以下方面發力：

　　第一是技術合作。綜合類院校、研究所具備扎實的基礎理論功底，原始創新力強，擁有深厚的技術積累，在更加多元化的市場秩序下應當注重技術合作，共同促進技術進步。

　　第二是戰略意識。增儲上產是石油勘探開發研究院的首要責任。能源儲備制度和應急機制的建立健全，要求科研人員必須增強戰略意識，將日常工作與國家重大戰略需求結合起來。

　　第三是清潔低碳。積極穩妥推進碳達峰碳中和，石油石化行業責任重大。這要求研究院在攻關油氣資源勘探開發技術的同時，使用能源和碳排放計量器具，對全過程碳排放進行評估，發展低碳、高效的勘探開發技術。

　　徐 林：一是要高站位謀篇布局、抓綱舉要。北化院依托國家重大科技創新項目，聯合國內外知名院校、上下游企業，集中開展科技攻關和集成應用示范，在推動產學研用及上下游產業鏈、供應鏈協同創新上積累了重要經驗，具有更加開闊的視野、搭建了更具挑戰的創新平臺。未來，北化院將持續深化協同創新機制，在培育發展新質生產力上走在前、干在前，讓各類人才想干事、愿干事、干成事，為化工材料板塊發展升級蓄勢蓄力。

　　二是以高效率創新搶抓發展機遇、勇接挑戰。當下，知識更新不斷加快，科技發展日新月異，要么出局、要么出眾。北化院在液體橡膠等眾多新技術開發上步伐不斷加快，既為優勢業務鞏固拓展把握了新機遇，也在勇擔社會責任上發揮了重要作用。未來，北化院將持續為高效率創新、高質量創新立梁架柱、夯基壘臺。

　　三是以高效能制度建設賦能高質量創新。2024 年，北化院天津科學實驗基地一期建設 13套裝置全部實現一次開車成功，在護航高水平、高效率科技創新上探索了新路徑、取得了新成效。圍繞持續優化創新效能、提高創新效率，北化院成立醫衛研究所、基礎研究所等，并在全院范圍內按照專業劃分持續完善137個專題組設置，實現任務到單位、責任到個人。

　　問：在《能源法》的指引下，研究院未來的發展方向和科研重點是什么？

　　徐 林：首先，在培育新質生產力上下功夫。一方面，加大高效催化技術開發力度。持續開展深層次科學問題探索，以豐富的基礎研究成果指導技術開發不斷迭代升級，推動工業生產向綠色、高效方向轉變。另一方面，強化數字技術賦能高質量創新。《能源法》第四條明確規定“促進經濟社會發展過程和各領域全面降低能源消耗，防止和減少能源浪費”，深入探索互聯網、人工智能和大數據技術賦能智能“實驗室”、智能“研究院”，貫徹落實好科技創新挑大梁的關鍵作用。

　　其次，在提升發展“含綠量”上下功夫。一是加大生物質能源的開發和利用力度。持續豐富拓展基礎原料來源，探尋降低消耗化石原料的可行路徑。二是加大先進工藝技術開發力度。如動態硫化熱塑性彈性體（TPV）技術，為合成材料減重的同時，還能提高相關材料的回收利用效率。三是加大廢舊高分子材料回收研發力度。從回收、分類、再利用等角度出發，進一步加大基礎研究、應用研究、上下游產業鏈合作交流力度，逐步攻克廢舊高分子回收難、回用率低等難題，不斷提高資源利用率，減輕日益增加的生態環境壓力。

　　再次，在集智聚力提升發展“含金量”上下功夫。未來的創新將是多學科交叉、多領域融合的創新。北化院將堅持“橫向貫通+縱向聯合”，以市場為導向持續強化多學科聯動、多領域協作，持續深化上下游產銷研用協同機制，培育打造“專精特新”成長“搖籃”。堅持目標導向規劃人才隊伍建設。從科技變革、新領域新賽道發展中謀劃人才培育方向、引育規律，打造創新人才高地，推動科技創新與人才發展同頻共振、雙向奔赴。

　　王海波：結合《能源法》的要求，我認為石油石化研究院未來的發展應當注重深度和廣度。

　　深度方面。加強基礎性、關鍵性和前瞻性重大技術、變革技術研究。持續攻關深層/超深層油氣開發、深海油氣開發、老油田提高采收率等難動用、未動用油氣資源主戰場。這需要注意：一是開展多元化市場秩序下的合作。未來市場更加活躍，綜合類院校、研究所具備扎實的基礎理論功底，原始創新能力強，研究所擁有深厚的技術積累，只有強強聯合才能高效快速發展。二是引入先進信息技術，推動能源生產和供應的數字化、智能化。加速光纖監測、智慧油田等技術的落地運行，為能源生產和供應的發展提質提速。

　　廣度方面。發展地下—地面一體化能源利用等先進技術，提高能源利用效率。這需要注意：一是構建科研團隊的學科交叉性。一體化技術作為系統工程，需要擁有不同學科背景的科研人員發揮各自所長，共同協作。二是發展技術的綠色可持續性。隨著碳排放總量和強度“雙控”制度體系的建立，要將綠色低碳作為油氣勘探開發全過程項目評價的重要指標或技術要點和特色，將低碳融入開發技術，實現全生命周期低碳化。