統一低碳發展之路成為CCFA中國特許加盟大會經典案例！

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　　5月30日，“2024中國特許加盟大會&生活服務業發展大會”在北京國家會議中心召開。當天上午，中國連鎖經營協會生活服務業專業委員會副主任委員、統一股份總經理兼統一石化CEO李嘉現場以《如何做用戶喜愛的低碳 & ESG》為題發表演講。會議期間，全球100+特許經營商業領袖、600+特許企業決策人等近千家連鎖企業代表到場，覆蓋千萬家終端連鎖門店生意，決定著數億群體的消費方式與習慣的變化。

　　本次會議由以“堅守初心 攜手共贏”為主題，通過“共拓互利共贏新格局”、“AI應用與數字化特許經營”、“共建超級單店模型”、“韌性需求全面提升加盟潛力”、“高績效組織與用工”、“千城萬店營銷與推廣”、“特許經營法律與加盟門店（督導）培訓”等多維版塊，系統性探討特許加盟的核心與未來，通過更寬、更深的視角為實現特許經營穩健、優質增長提供創新支撐與服務，以達到與加盟投資人合作共贏的目的，扎實推進特許經營在整個商業活動中高質量發展。

　　僅有一家在中國特許加盟大會的潤滑油助力中國服務業ESG戰略持續

　　做ESG的核心是什么？統一的經驗是兼顧地球與用戶的雙重需要，實現減排的同時保證產品性能不變，即好產品，一定是低碳產品。

　　因此，在統一，ESG從來不是一句口號。低碳戰略實施5年來，通過一系列低碳改造，最終并且實現“0綠色溢價” ，標志著統一成功跨越了“綠色高溢價”的門檻。而在決定推進低碳戰略的2019年，發現低碳產品研發周期長、投入大、綠色溢價高、碳足跡核查沒有一致標準，更重要的是用戶市場對低碳產品熱情不高，能否為股東和企業增值尚處在不確定中。

　　在推動低碳可持續發展的探索進程中，統一將ESG戰略細化成具體的碳中和路線圖，瞄準用戶低碳應用場景、清晰用戶需求來推進技術攻堅、產品開發、產業鏈改進、工廠減排、國際認證、標準制定等工作，最終成功穿越“痛苦曲線”。2023年，統一已有75%的產品完成了詳盡的碳足跡核查，去塑化產品增長率70%，減碳97833噸，相當于444萬科樹一年的吸碳量，減少36000輛燃油車上路量。更振奮人心的是，通過碳足跡、水足跡認證的產品還幫助中國新能源汽車企業實現出海，跨越“碳關稅”門檻，ESG戰略成果與生意取得了一體化發展雙成果。

　　統一低碳永續發展計劃帶給千萬家門店經營者的思考

　　首先，統一啟動“3S”助推組合，確保在投資、研發和認證上不斷投入，打造可持續的生意發展模式。先后投資低碳供應鏈+工業和生物循環，依托T-Lab低碳潤滑實驗室盡快完成低碳配方改造，然后陸續完善碳足跡及水足跡認證工作，確保統一低碳產品符合國內外標準認可，滿足客戶國內、海外多渠道市場的準入標準要求。

　　其次，以“4R”原則實現“低碳落地”。一是減量原則，減少廢棄物產生、減少包裝材料使用；二是再用原則，優先使用可持續原材料、再生材料；三是循環原則，選用可持續原料、生物基原材料、可降解包裝桶；四是再生原則，塑料桶采用無標簽設計，方便拆解和再利用。

　　以“去塑行動”為例，統一以“液袋+紙盒”替代為例，能夠減少70%塑料使用；建成中國首個潤滑油可持續循環項目，通過廢油再精煉，達到API標準，實現循環使用。原油資源的高效利用顯著縮減、溫室氣體排放大幅減少，大氣酸化侵蝕減弱，SO?等之害漸消弭，對人體有害致癌的重金屬和污染物含量降低。

　　“0碳”產品開發方面，統一以實現生物基發動機油替代石化基礎油，接近0碳，并且可降解，目前生物基解決方案已經獲得美國農業部生物基產品認證。

　　ESG戰略進入到生意終端，離不開“5L”低碳經營。統一圍繞5個維度打造的下一代渠道經營模式，以低碳門店為承載，展示低碳產品，提倡低碳生活，現場廢棄物回收裝置，門店采用去除一次性包裝、去塑包裝，完全以低碳永續方式運營。5L門店的落地，或將引領中國連鎖服務業低碳消費革命。

　　5年來，隨著不斷推進、釋放3S、4R、5L低碳經營成效，2023年度，統一實現營業收入22.39億元，同比增長11.35%，其中主營業務收入22.3億元，同比增長11.18%。

　　本次演講內容《如何做用戶喜愛的低碳 & ESG》，是繼聯合國第二十八屆氣候大會、聯合國全球契約組織SDG加速器創新營分享之外，首次在國內公開論壇上的全面分享。而中國連鎖經營協會覆蓋千萬家終端連鎖門店生意，決定著數億群體的消費方式與習慣的變化。因此，統一希望通過本次大會分享低碳實踐經驗，助力中國服務業ESG戰略持續、健康推進，共同促進“3060”雙碳目標早日實現。